义乌库存收购厂家企业盈利艰难,需各方面加强企业管理

发布时间:2019/10/17 15:46:50 来源: 浏览量:

    近些年,随着国内经济快速发展,不少义乌库存收购厂面临着行业不断扩大,越来越多的企业加入到市场行业中,就连实体卖场都得到难以想象的扩张地步,卖场的扩张无疑是给企业带来高租金、高投入,要想随着近年来的市场受到电商的影响,实体卖场的数据无疑给企业带来另一方面压力,义乌库存收购厂家想要突破历史困局,需从企业管理中加强。

    经营的成本一路飙升

    运营成为无疑是企业发展中的“绊脚石”,企业应该如何运用好这块绊脚石,就要从企业管理各方面出发,就拿一个二级城市以浙江金华为例,卖场租金已经达到300元每平方米,而且每年以10%的速度增长,这么高的租金已经可以跟北上广“媲美”,很多经销商已经开始承受不住租金压力。而且一般来说,当卖场租金占经销商收入的20%以上时,经销商很难盈利,很难生存。就目前,经销商在严峻的市场现状中,比以前更难盈利,但卖场的租金只会升不会降。

    随着物价的攀上,企业员工的最低工资也不断提高,而经销商要招导购员也必须要付更多的钱,而除了导购员,仓储费、运费、物业费、装修费等也都在不断增加,要开一个店,经销商要掏比以往更多的钱。

    企业难盈利,竞争大

    由于竞争加大,很多经销商不得不低价促销产品,包括自己举行的活动也包括参加卖场举办的活动,价格一低,经销商的盈利额相比就下降,这样一算下来,经销商掏出去的钱和赚回来的钱越来越不成正比,少量甚至入不敷出。

    总的来说,企业发展跟以往相比有了更多的可能性选择,多渠道管理使得库存管理企业有了全方面的提升。虽然,卖场经济收入盈利点越来越低,成本越来越难做,几乎到达了瓶颈,因此企业还需要不断加强巩固自身管理优势,合理的优化运用成本,这样才能在未来的道路上越来越远。


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